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中国企业的政治制度与公司治理以及对企业绩效的影响 本研究致力于回答中国企业治理结构中的政治制度对企业绩效的影响。 我们强调政治参与的实质（substance）和标志（symbolism）性的作用，认为政治参与对企业绩效的影响取决于企业内部和外部因素。根据对资源理论（resource-based view），代理理论（agency theory），社会政治理论（socio-political perspective），以及资源依赖理论 （resource dependence perspective）的研究，我们将重点考察以下因素，包括 1）企业自身的资源质素，（2）对管理层的激励（3）政府对企业的控制程度，和（4）企业对外部资源的依赖程度，对政治参与与企业绩效之间关系的影响程度。 国内外研究现状述评及研究的理论和实际应用价值 企业公司治理改革是市场转型过程中的关键一环。在这一过程中，企业需要拚弃原有的、政府控制或主导的结构，建立以市场为导向的，以董事长、CEO、董事会为主要角色的新型治理结构，以期为公司运营提供激励和约束并提高企业绩效。 尽管大多数中国企业已经采用了这种新型公司治理结构，原有经济体制下政府控制为主导的系统可能还在发挥作用。公司法规定，企业党委会的领导可以成为董事会和监事会的成员。党委书记和董事长也可以由同一个人担任。许多企业里党委书记兼董事长和总经理，直接参与企业决