中国人寿宜宾市分每公司机关员工考评制度.docVIP

中国人寿宜宾市分公司机关员工考评办法 为进一步加强机关正规化建设，不断提升机关工作人员能力素质和服务意识，充分发挥机关人员在公司建设中的骨干作用，促进公司全面建设又好又快发展，特制定机关员工考评办法。 一、指导思想 以“科学发展观”和“六个第一”为指导，牢固树立以人为本的思想，着眼解决好机关队伍中存在的奉献意识不够强、自身要求不够严、业务技能弱等问题，通过实施考评，进一步激发广大机关人员的工作热情和履职尽责的内在动力，更好的为一线服务，充分发挥机关人员在公司建设中的骨干作用。 二、组织领导 公司成立以总经理邓鹏程为组长，副总经理欧阳泽勋、聂学良，总经理助理廖军为成员的考评领导小组。下设由纪委书记、副总经理欧阳泽勋为办公室主任，人力资源部兼综合管理部经理刘平、监察部副经理张娟为副主任，人力资源部员工管理岗李强、综合管理部文秘岗杨朝勇为成员的考评工作办公室，办公室设在综合管理部。 三、考评内容及标准 考评分为对机关中层干部和一般员工两个层次，实行100分制打分考核，考评必须坚持实事求是的原则，做到公开、公平、公正；考评的内容包括完成上级对口部门工作任务、领导总体评价、部门间协调配合、部门内部协调、执行劳动纪律、支公司评价六个方面。 （一）机关中层干部 1、完成上级对口部门工作任务（50分）。工作中无差错，本部门负责的工作无被省公司批评通报，并在本部门负责的职能指标考核中得满分的，