房地产公司会议纪要 (2).docVIP

豫X 2014〔3〕号 关于春节前工程进度和目标的 会 议 纪 要 2014年1月15日下午，总经理XXX在四楼会议室主持召开总经理办公会议，专题研究、协调部署了公司春节前的工程进度和确定各项工程完成目标。 现将会议内容纪要如下： 一、对2013年工作进行全面回顾与总结 在过去的一年里，我们有硕果累累的喜悦，也有与同事协同攻关的艰辛；我们有观望惆怅的疑惑，也有坚信前途光明的时刻……就是这样，我们一步一步坚实地走过了2013年的春秋夏冬。2013年是公司持续发展最困难、最关键，也是近来工程进展最快的一年，回顾过去的一年，感慨很多，收获颇丰，信念更加坚定，思路格外清晰。2014年是任务更加艰巨，项目多，工期紧，任务重，交工面积大，管理人员少。但困难中透着光明，2014年同时也是更充满希望的一年，因此让我们所有的公司同仁在2014年放手一搏，精诚团结，共创明日辉煌。 二、工作上提出细致要求且勉励各位员工 公司利益关系到工程部每一个管理人员的自身权益，要把公司的项目做为核心，做为重中之重去落实。要求每一个工程管理人员，要以一个主人翁的姿态全身心地投入到工作中进去，真抓实干，协同作战，使工程部成为公司战无不胜的排头兵、尖刀班！质量管理和进度管理任务很重，安全文明建设面临要上一个新的台阶，及时做好工程预决算、保质保量赶进度。这就要求我们；早谋划，严要求，坚决执行公司的决策，及时总结工程部