中取核嘉华公司招聘配置办法(试行).docVIP

  • 1
  • 0
  • 约6.35千字
  • 约 22页
  • 2016-12-01 发布于湖南
  • 举报
中取核嘉华公司招聘配置办法(试行)

嘉华公司新员工招聘与配置办法 人力资源是企业最宝贵的资源企业拥有高素质的人才,才能生产出高质量的产品,实现高效率经营,从而立于不败之地规范的招聘提高招聘员工的质量。 1、爱厂爱岗,勤勉敬业,有事业心和责任感; 2、具备高中以上(中专、技校、高职)的文化程度,具有国家职业技能鉴定部门认可的职业资格证; 3、身体健康,品德良好,作风正派,遵纪守法,服从分配。 四、招聘原则 1、公平竞争,择优录用 五、招聘依据 1、《中华人民共和国公司法》 2、《中华人民共和国劳动合同法》 六、招聘方式 正常招聘定期招聘根据生产经营发展,人员流动,劳动合同解除、终止、员工退休等情况,测定岗位空缺,制定劳动力需求计划,按计划确定定期招聘员工的数量,进行日常性的招聘。 应急招聘临时招聘在生产经营过程中,出现某项紧急合作项目、科研攻关或技术改造项目,临时性生产任务,造成岗位空缺等情况,内部劳动力又无法满足调剂时,需要紧急招聘员工,临时招聘。储备招聘储备招聘储备人才,以防空缺减少和避免应急招聘一种,在正常招聘之外,坚持储备招聘员工。储备招聘把招聘人员的目标确定在科技人员和管理人员上,且范围和数量控制在必需的岗位。 招聘员工的分类人员;;;其他人员。员工招聘的程序 为了保证招聘工作的质量,必须按照初审面试考核录用的程序有计划、有步骤的进行。 我公司员工的工资实行按岗计酬,其构成包括基本工资、业绩工资、社

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档