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- 2016-12-01 发布于北京
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“执行力提升年”活动中的心得体会
按照西山区政府和福海街道办“开展执行力提升年”活动的要求,福海街道工作委员会、福海街道办事处印发了《关于在全处开展“执行力提升年”活动的实施意见》,认真组织全处落实,我理清了思路,认清了形势,并进一步认识到执行力建设对基层政府建设的重要性和必要性。因此在此次活动中,我积极参与,深入学习,以身作则,严格要求自己。
提高执行力是深入贯彻落实科学发展观,认真学习党的十七届五中全会、省委八届十次全会、市委九届七次全体(扩大)会议、区委九届七次全体(扩大)会议和区“两会”精神,围绕打造“三最四低”投资发展软环境的要求,也是加快建设中国面向西南开放的区域性国际城市核心区域奠定坚实基础,为全面开创福海“十二五”规划良好局面作出贡献的必然要求。大家知道一个单位如果没有执行力,就没有竞争力,也就没有发展力。只有执行力抓得好,干部职工队伍就充满朝气和活力,事业就能顺利发展;执行力抓得不好,干部职工队伍就缺乏朝气和活力,事业就会受到挫折。
为了更好的提高执行能力,增强基层服务能力,我们必须树立“锁定目标抓落实、强化责任抓落实、关注民生抓落实、突出重点抓落实、强化项目抓落实、改革创新抓落实、严格进度抓落实、团结协作抓落实、改进作风抓落实、深入调研抓落实、督促检查抓落实、廉洁从政抓落实”的理念,严格“执行力提升年”活动要求,不断提高执行力,用心去做事,形成全处上下认识
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