中层培训网-企业战略管理s专题培训.docVIP

  • 4
  • 0
  • 约1.64万字
  • 约 18页
  • 2016-12-01 发布于湖南
  • 举报
中层培训网-企业战略管理s专题培训

中层培训网-企业战略管理专题培训 培训讲师:陈馨贤 培训时间:1-2天 培训对象:董事长、总经理、副总及相关各界管理精英 培训收益: 培养战略合格中文讲师。 培养战略合格中文咨询顾问。 培养战略阅历的企业高管。 培养企业高管为企业创造新的市场空间。 协助企业开拓蓝海空间。 战略战略管理专题培训产生的三大原因 1、公司领导宣传战略的方法不当、力度不够; 2、经理未主动询问、了解公司战略,而是等待上级安排; 3、经理不清楚战略管理培训,也没有向部门员工传达、宣传。 战略战略管理专题培训带来的三大影响 1、使公司很多员工不能很好地理解公司战略; 2、使公司绝大部分员工的行为和行动不能与公司战略相结合; 3、使公司员工在执行公司战略时有很大偏差。 战略管理培训背景: 在竞争空前激烈的时代,无论是企业管理,还是在个人工作、生活方面,我们都需要开拓新的“蓝海”。 蓝海战略是一个系统化的新型企业战略模式。针对中国目前市场的困镜——企业普遍挣扎于红海之中,加上政府推行创新社会的国策,蓝海战略已成为中国企业的一项基本战略。谭老师表示,目前企业广泛运用的战略是竞争战略,这种战略的着重点在于企业之间的拼杀,最终导致的恶果是无休止的价格战。 战略管理的着眼点则在于消费者,提出不同行竞争者拼搏,独开新路,其中心直指潜在需求和新型市场。相对于价格之类的硬化碰硬的、原始的竞争方式,蓝海战略的价值创新是一种迂

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档