中山制药有个限公司药代会活动筹备方案(完成版).docVIP

中山制药有限公司药代培训活动筹备方案 主办方：中山制药有限公司人力资源部 参会者：中山制药有限公司市场营销部职工，新招各一二线城市医药代表30~40名 日期：2011年4月28日—5月29日 地点：公司会议厅 一、指导思想 物竞天择，适者生存。中山制药有限公司在激烈的环境中一步步成长和强大起来，走向辉煌。在这辉煌的背后是公司的所有工作人员，特别是战在第一线上的医药代表努力奋战的结果。在新的医药政策环境下，为了帮助这些优秀的医药代表再次实现业绩飞跃，培养一批优秀的医药代表后备力量，组建一个高效率，高执行力的销售团队；同时也为了给同盟战友提供一个增长知识、经验交流分享、增进感情的机会和场所，我部门组织了一场集培训、户外拓展和经验交流相结合的盛大活动。 二、基本原则 1.以最短的时间取得最大的效益。在短短的一个月时间，将一批新起之秀培养成合格的、优秀的医药代表后备力量，最大化激发员工的潜能。 2.贯切公司精益求精文化。培训过程以公司文化底蕴感染员工，使其对于公司有归属感，一行一举符合公司文化形象。 3.劳逸结合，舒张有度。在高强度的学习中，加进各项文娱活动，促进新老员工之间的感情交流，同时舒缓紧绷的神经。 三、培训活动方案 4月25日 （一）人力资源部成立活动工作小组，主要有总务组、文秘组、后勤组服务组，确定各组人员名单。 （二）市场营销部同事根据公司产品种类分成不同的培训小