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中小企业有效市场细分的策略选择 采编：天津 添加时间：2009年9月29日 来源：当代经济， 新疆轻工职业技术学院 摘要?美国金融危机导致了我国对外贸易型实业经济危机，许多沿海中小企业破产，让我们看到了简单模仿策略的高昂成本，由此也看到企业忽视市场细分产生的影响。本文首先分析了目前中小企业有效细分市场时存在的问题，强调企业在确定有效市场细分方法时必须遵循的原则，最后提出企业在竞争中应做出更好的策略选择。? 　（中经评论·北京）中小型企业现在面临的市场环境远不同于物质匮乏时代，随着行业发展，竞争充斥着各个角落，寻找适合利基市场，成为完成企业原始积累、扩大再发展是最有效率的经营思想。市场细分作为营销战略与战术的起点，决定着企业资源的分布，其重要性是不言而喻的。对许多中小企业而言，细分市场战术能给它们带来与大型企业竞? 　争的机会，并加强自我保护的强度。? 　一、目前中小企业有效细分市场时存在的问题? 　竞争越来越激烈和残酷，是中国的中小企业不得不面对的现实。如何生存，如何发展，是每个中小企业在残酷的竞争中必须深思的问题。大企业可以凭借雄厚的技术实力，分阶段的开发出引领市场的新产品，而作为许多中小企业来讲，企业资源、技术实力有限，市场细分总有一个利润平衡细分点，市场细分的最终结局是，细分市场越来越小，市场容量也越来越小，最终企业在狭小的细分子市场上无利可图。所以在此环境下找到适合自己