人事管理b体系.docVIP

组织机构人事管理体系 人力资源规划 组织使命 组织三年发展规划 二、核心人力资源能力需求分析 人力资源工作职责 一、核心职能 建立组织人力资源管理，选拔、配置、开发、考核和培养组织所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工或志愿者职业生涯计划，制定员工或志愿者培训计划，充分调动员工及志愿者积极性，激发员工及志愿者潜能，对组织持续长久发展负责。 二、工作职责 制度建设与管理 制订组织中长期人才战略规划； 制订组织人事管理制度，人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实； 确定各项目年度人员编制计划、核定组织年度人员需求计划； 行业薪资水平调研，提供决策参考依据； 指导、协助员工及志愿者做好职业生涯规划。 机构管理 配合相关项目，做好机构设立、人才储备、筹备设立等方面工作； 组织系统各项目的设置、运作、管理； 制订组织机构、部门和人员岗位职责； 机构管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理； 监督、检查与指导项目部、人事部工作。 人事管理 员工、志愿者、招聘、入职、考核、调动、离职管理； 组织后备人力的选拔、考察、建档及培养； 组织全体人员、志愿者的人事档案、劳动合同管理； 协助组织各项目工作的开展； 提供各类人力资源数据统计及分析； 管理并组织实施组织人员的业绩考核工作。 薪酬福利管理 制订并监管组织系统薪酬成本的预算； 核定、发放组织人员工资；