人事调配管返理制度.docVIP

人事调配管理制度 1、管理干部的调动和任命 公司“六部六长”及副总以上人员任命，需向集团提交任命申请报告及个人相关资料，经集团人力资源部审批，统一下任命文件； 各科室，队管理干部的调动和任命由公司总经理审核任命。 2、行政员工内部工作调动 员工在集团公司内部调动，必须履行调动手续，按照公司的规定办理交接工作并履行公物归还手续； 员工不得以任何理由推诿扯皮，允许员工对工作变动情况进行申诉，但不允许对公司的工作安排拒绝接受，违反规定将视情节给予批评教育，罚款或按旷工处理。 3、从事生产、特种作业技术人员调动 对于从事直接生产、特种作业和某些技术性较强的工作的人员，不宜随意调动，以保证生产等工作的连续性、正常性。但符合下列情况的，用人部门或本人向人力资源部申请，经总经理或煤业总经理办公会议同意后，方可办理调动手续。 （1）组织决定，工作需要的，必须调动的；根据定编定员安排的。 （2）职工因伤、病、残经劳动鉴定委员会鉴定，不能适应原工作岗位的。 （3）技术等级与岗位要求等级不相称，不能胜任本职工作的。 （4）因各种特殊原因申请调离本煤业的。 4、员工离职、辞职、辞退、除名、裁员规定 辞职是员工本人向公司提出离开公司的形为；辞退是员工因工作技能，工作态度，等因素达不到公司要求，由公司强行采取让员工离开的情形；除名是员工因违反