人员招实聘及离职流程.docVIP

员工招聘及离职管理流程 第一章 总 则 第一条：为了规范公司管理制度，保证公司的正常运行，特制订本流程。 第二条：公司各部门必须依照实行。 第二章 员工的招聘 第一条：招聘原则 由管理部根据本公司的经营状况对各部门人员进行规划。 若因生产或工作需要，各部门须增补人力，必须根据部门人员编制填写《人力增补申请表》，经部门经理审核，并呈总经理批准后，交管理部人事处统一安排招聘。 人人平等，公平竞争，择优录取。 第二条：招聘程序 各部门需进行人力增补，必须根据部门人员编制填写《人力增补申请表》，经部门主管、经理批准，总经理审核后，送交管理部人事处。 管理部人事处根据需求部门《人力增补申请表》，贴出招聘广告或与人才职业介绍所联系等方式进行招聘。 管理部人事处对应聘者进行面试：检查应聘者身份证、毕业证、婚肓证明及相关的其它证件。（如：健康证、技术等级证、退伍证、厨师证、电工证、驾驶证等），对应聘者进行相应的口试、笔试及视力和无色盲检测，员工视力检查原则上不小于1.0。应聘者需填写《入职履历表》。 经管理部人事处初试不合格者，不录用；合格者，通知需求部门，进行复试。 部门复试不合格者，不被录用。 职员或主管级以上人员，经部门经理考查求职者的工作经验、能力等方面，面试合格后，由管理部经理根据求职者所填写的《入职履历表》和用人部门的意见审核其薪资等方面是否符合公司标准，最后由总经理核