人力资源o发展规划1.docVIP

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  • 2016-12-01 发布于湖南
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人力资源o发展规划1

人力资源发展规划 为了落实公司人力资源发展的总体目标、工作思路和任务,促进公司经营业务的发展,提高组织应变能力,保持公司竞争能力,实现公司团队建设稳步发展,做好人才储备,使企业管理、技术更上一层楼,保障人才队伍建设的持续发展,全面提升企业竞争力,特制定此计划。 公司现有人力资源现状 公司现有员工总数152人,本科以上员工占总数的40%,管理人员中专业技术干部占总数的92%,从公司现状来看,公司汇聚了一批房屋建筑工程施工人才。从发展的眼光看,知识要更新,人才要流动,公司要发展,所以公司要有人才储备的战略规划。 二、公司人力资源政策和措施 公司以“以人为本,创新发展”作为公司事业发展的基石,为最大限度的保护人力资源,公司制定了人力资源政策和具体实施措施,强调员工利益和企业利益相一致,保证企业长期持续发展和员工个人利益的实现。 未来两年的预测 为使公司人力资源供需平衡,未来两年,公司在扩大业务,稳固业绩的同时要确保人力资源的相对稳定和需求平衡。同时面对行业的发展变化,要及时更新技术,输入创新型人才,确保公司现有技术的先进性和领军地位,公司将在每年的毕业生中招聘有志青年和专业人才服务于公司,并采取措施最大限度的减少专业技术人员的流失率。 四、现状分析 1.从目前公司管理人员的数量来看,是能够满足公司施工生产的管理需要,并且可以覆盖目前公司各项管理工作。

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