实人流字事管理异动管理制度.docVIP

人事管理异动管理制度 为建立合理有效的内部人员管理机制和流动机制，规范人事异动流程特制定本制度。 本制度适用于转正、升级（升职）、降级（职）、内部调动、离职等人员流动管理的全过程。 转正 试用期员工试用期满由员工本人提交转正申请，经部门主管审核同意后，由部门主管组织转正考核，填写《转正考核表》并交人力资源部审核。 人力资源部复核，办事处主任（不含）、主管（不含）以下职位由人力资源部直接批复审核意见；办事处主任、主管以上职位由总经理审核后批复，职级表参见《薪酬制度》。 人力资源部填写《人事变更表》并办理相关手续。 员工晋升和降级 员工内部晋升和降级由员工直属主管提出书面申请，晋升者需由员工本人提交前期工作总结。 部门主管组织考核并将考评意见同申请、员工工作总结一起交人力资源部审核。 人力资源部复核，办事处主任（不含）、主管（不含）以下职位由人力资源部直接批复审核意见；办事处主任、主管以上职位由总经理批复。 人力资源部填写《人事变更表》，发文任命并办理《劳动合同》变更等相关手续。 晋升资格：全年所有考核得分均在90分以上可获晋升资格，有特殊情况需晋升者需由部门主管做详细说明。 降级条件：业务员、办事处主任全年考核有9（含）次在70分以下，区域经理有三次（含）在70分以下者需降级，有特殊情况者需由部门主管做出详细说明。 五、内部调动 在对公司及员工双方都有利的前提下，公司鼓励员工公司内部