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- 约 19页
- 2016-12-01 发布于湖南
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返人才培养计划纲要
泰达煤化公司人才培育计划
第一章 总 则
人才是指具有一定的专业知识或专门技能,进行创造性劳动并对社会作出贡献的人,是人力资源中能力和素质较高的劳动者。人才是一个公司经济发展的第一资源。在当今社会,企业间的竞争,归根结底是人才的竞争。树立什么样的人才理念用什么样的人,事关企业的兴衰成败。
泰达煤化公司为了发展的需求,根据区域现状,结合公司内部情况,以煤炭为基础的经济结构短期内不会改变,要围绕煤炭深转化、围绕转化作规模、围绕规模深加工,充分发挥好自身资源优势,实现煤炭产业精细化和高端化发展。亟需引进、储备、优化一批专业技术人才。从而为员工谋福利,为公司赢利润,为社会做贡献。
原则和范围
(一)原则
坚持公平、公正、公开的原则,坚持以人为本,坚持好中选优,坚持保证质量的原则。
(二)范围
泰达公司全体正式在职员工,高中以上学历,符合条件的管理与专业技术人才。
第三章 提升方式与条件
建立以企业需求为导向,以能力提升为核心的企业经营管理人才教育培训体系。
(一)组织本地区,省内外学习考察。
为了推进各企业技术、管理的互动交流合作,取长补短。应满足以下条件:
1、热爱祖国、遵纪守法、爱岗敬业,具有强烈的事业心和责任心,具有高尚的职业操守;
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