xxx 立2项评审报告.doc

XXX 立项评审报告 项目名称 XXX 项目性质 研发类 □实施类 项目级别 公司级 立 项 评审材料 《XXX 立项建议书》 评审时间 自 2008 年 7 月 25 日 14 时 至 2008 年 7月 25 日 15 时 评审地点 公司大会议室 立项建议小组 姓 名 工作单位（部门）、职务、职称 组长：XXX XX XXX XX 立 项 评审小组 姓 名 工作单位（部门）、职务、职称 组长：XXX XX XX XX XX 记录员 XXX 同意立项的人数 11人 反对立项的人数 0人 立项评审小组 结 论 [√] 同意立项 [ ] 不同意立项 意见总结 该项目市场前景广阔，但风险较多，控制起来会有难度，请做好预防。 同意立项 立项评审小组 组长签字 XX 日 期 2008 年 7 月 25 日 部门经理 初审意见 同意立项 部门经理 签 字 XXX 日 期 2008 年 7 月 25 日 主管总裁 终审结论 [√] 同意立项 [ ] 不同意立项 意见总结 同意立项 主管总裁 签 字 XXX 日 期 2008 年 7 月 25 日 附录A. 立项评审检查表 注：本表格由项目立项评审小组成员填写，本表仅代表立项评审小组成员个人的意见。 项目名称 XXX 评审时间 2008-7-25 （14：00—15：00） 评审地点 公司大会议室 评委姓名 XXX 主要检查项 评 价 产品需求、目标清晰吗？ 清晰 产品符合本公司短期、长期的发展战略吗？ 符合 客户需求强烈吗？ 需求强烈 当前市场总额大吗？市场发展前景好吗？ 前景很好 己方的核心竞争力强吗？ 预期能占有的市场份额令人满意吗？ 预期应有较大的市场份额 产品的技术方案合理吗？技术实现途径（如自主开发、外包开发等）合理吗？ 自主开发，方案合理 产品的开发计划合理吗？实际用于开发本产品的经费、人员、物资、时间能满足要求吗？ 控制起来有难度 产品的营销计划合理吗？ 成本－效益分析令人满意吗？ 成本—效益分析不详细 有政策风险吗？ 无 有知识产权风险吗？ 无 有财务风险吗？ 无 有不可预测的市场风险吗？ 无 评审结论 [√] 同意立项 [ ] 不同意立项 意见建议 同意立项 评 委 签 字 巢庆丰 日 期 2008 年 7 月 25 日 附录A. 立项评审检查表 注：本表格由项目立项评审小组成员填写，本表仅代表立项评审小组成员个人的意见。 项目名称 XXX 评审时间 2008-7-25 （14：00—15：00） 评审地点 公司大会议室 评委姓名 XXX 主要检查项 评 价 产品需求、目标清晰吗？ 清晰 产品符合本公司短期、长期的发展战略吗？ 符合 客户需求强烈吗？ 目前需求很强烈 当前市场总额大吗？市场发展前景好吗？ 前景很好 己方的核心竞争力强吗？ 预期能占有的市场份额令人满意吗？ 预期应有较大的市场份额 产品的技术方案合理吗？技术实现途径（如自主开发、外包开发等）合理吗？ 不是很清楚 产品的开发计划合理吗？实际用于开发本产品的经费、人员、物资、时间能满足要求吗？ 合理 产品的营销计划合理吗？ 成本－效益分析令人满意吗？ 营销计划较合理 有政策风险吗？ 无 有知识产权风险吗？ 无 有财务风险吗？ 无 有不可预测的市场风险吗？ 无 评审结论 [√] 同意立项 [ ] 不同意立项 意见建议 很有必要，尽快完成。 评 委 签 字 XXX 日 期 2008 年 7 月 25 日 附录A. 立项评审检查表 注：本表格由项目立项评审小组成员填写，本表仅代表立项评审小组成员个人的意见。 项目名称 XXX 评审时间 2008-7-25 （14：00—15：00） 评审地点 公司大会议室 评委姓名 XXX 主要检查项 评 价 产品需求、目标清晰吗？ 清晰 产品符合本公司短期、长期的发展战略吗？ 是 客户需求强烈吗？ 一般 当前市场总额大吗？市场发展前景好吗？ 可以 己方的核心竞争力强吗？ 预期能占有的市场份额令人满意吗？ 预期市场份额较大 产品的技术方案合理吗？技术实现途径（如自主开发、外包开发等）合理吗？ 是 产品的开发计划合理吗？实际用于开发本产品的经费、人员、物资、时间能满