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xx医院2016年信息化建k设规划.doc

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xx医院2016年信息化建k设规划

XX医院2016年信息化建设规划 为进一步加快XX医院信息化建设步伐,拓宽信息技术在医疗服务、医院管理工作中的应用范围,提高信息技术应用水平,切实加大医护人员、行政人员工作的科技含量。结合XX医院实际和XX公司软件技术水平,现针对2016年XX医院信息化建设,制定如下规划内容。   一、主要目标   以XX医院信息化总体框架为基础,结合医院实际需要,2016年XX公司软件在XX医院信息化建设方面的总体目标为: 1、标准化业务数据库及基础数据库建设,实现各系统间数据互联互通。 2、加快系统整合,逐步实现网络互联、业务互动、信息互通、资源共享。 3、促进系统功能创新,满足系统使用的实际需要,并使系统应用更符合现代人的使用习惯。 4、注重系统优化,以用户体验为优化方向,以人性化设计为深化理念,使系统使用效率更高、操作更方便。   二、主要内容 1、整合系统资源、促进信息共享。 目前XX医院已拥有多个信息系统,在广泛应用基础上,对现有网络、业务系统科学分析、总结,在确保稳定运行的前提下,加快应用系统整合、优化。计划将从软、硬件方面推进XX医院数据互联互通工作(以下工作需在后期进行进一步讨论): 建设全院级系统的系统数据,建立查询服务器,统一管理各系统数据。 规范数据管理,实现历史数据分离。改造系统对后期应用中的数据管理实行科学化、规范化,并保存完整的历史数据,改造后系统亦能够查询、统计历史信息。 3)实行系统分割,整理各子系统间数据互联情况,促使系统趋向模块化。科学分析现有系统,确认可分割系统;通过规范如人员、部门、用户等等基础信息,为数据互通打下基础。以此为信息集成化、系统模块化找出合适方案。 2、完善现有XX公司系统,优化系统功能 XX公司现有系统为能够进一步满足XX医院的实际业务工作、符合业务需要,需对现有功能进行改造、优化或新功能开发。 1)完成HIS系统“执行确认管理”的系统功能改造和开发 改造现有HIS系统中的业务流程,实现各医技、各护理站点均能够对执行进行确认,确保执行信息的及时准确记录。 计划安排2名开发人员主要负责此功能的开发,预计完成时间:3个月。 完善门诊电子病历系统 计划由XX公司及XX医院共同组成“改善小组”,针对“门诊电子病历”系统现有功能及未来所需功能进行深入讨论,注重研究理论、开发技术、实际需要的共同整合,解决工作中的实际问题。 从成立“改善小组”到完成“门诊电子病历”系统的完善工作,计划完成时间为:6个月。 完善手机APP功能 XX公司移动端系统作为XX医院信息化建设中的移动化延伸,如移动医生站、移动护士站、掌上医疗等,为进一步完善手机APP功能,以满足用户使用中的实际需要、并进一步推广XX医院掌上医疗APP,现计划进行功能完善。 计划将从HIS系统和手机APP两方面进行功能完善,以确保数据的互联互通。如在移动端增加诊间支付、引导等功能,HIS端需同期开发与移动端共享数据的发票打印、病人退费、账务处理等功能,使掌上医疗的病人、用户能够直接在柜台或自助机上完成上述操作。 手机APP的功能完善工作计划完成时间为:4个月。 XX软件股份有限公司 2016年2月2日    下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!! 小故事1、《扁鹊的医术》   魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?   扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。   文王再问:“那么为什么你最出名呢?   扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。   大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。   小故事2、危险的森林里   一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。   站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”   他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。   正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他,狮子的声音使他心颤,但转念一想:“狮子与老虎是相同的猛兽,被什么吃掉,都是一样的。”   刚一放下心,又听见了一阵声音,仔细一看,两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌,立刻又放心了,他想:“被老鼠咬断树干跌死,

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