绩交考核分配试行办法(前) (2).docVIP

东　兴　区　郭　南　小　学 绩效考核分配试行办法 根据《东兴区义务教育工作人员绩效考核分配试行办法》以及我校的实际情况，经学校各考核组提出初步方案，征求全校教职员工的意见或建议后，由学校绩效委员会修订，提交学校全体教职工大会审议通过后，现印发给每位教职工，请遵照执行。　 绩效考核 绩效考核的指导思想： 全面贯彻党的教育方针，逐步建立和完善义务教育工作 人员绩效考核评价体系，促进教育科学发展。 绩效考核的基本原则： 尊重规律，以德为先，突出实绩。绩效考核坚持尊重教育教学规律，以职业道德规范为首要考核内容，重点考核履行表现情况和工作实绩。 民主公开、程序规范、简便易行。学校结合实际，合理制定考核工作方案，按照民主公开、民主程序确定考核分配细则。考核工作讲求实效、力戒繁琐。 学校工作人员绩效考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。其中优秀等次的人数不超过参加考核人员的15%。被确定为优秀等次的人员奖励100.00元。教职工绩效考核被列为不合格的行为包括以下六种情形：（1）有体罚和变相体罚学生行为，造成严重后果的，或有其他严重违反教师职业道德规范行为的；（2）出现严重责任事故的；（3）以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序、损害学生利益的；（4）连续旷工超过10个工作日或一年内累计旷工超过15个工作日的；（5）拒不接受培训、交流、支教、班主任、教学