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企业应如何正确看待培训？ 中小企业要不要培训？ 专家解答：要，必须要培训的，当下众多企业存在以下三个现象: 老板自己不愿意学习---不学习便常常“坐井观天”、“夜郎自大”，最终企业经营及管理出现问题，而其本人却不知道原因？ 如：宁都某企业，老板根本不懂得企业战略规划及风险控制，盲目扩张，最终企业在2014年年底破产，最终只能负债逃跑； 管理团队培训不足---管理人员“摸着石头过河”，思维混乱，最终在工作中屡犯错误，老板只有“一骂了之”； 如：信丰某企业，管理人员反映：“我入职4年了，从来没有人对我进行过任何培训，我觉得自己都已经退步了！” 一线员工从来没培训---一线员工“自行其是”，工作随意，最终造成的损失由企业来“买单”，或者成为老板和管理团队的“出气筒”。 如：南康某企业，生产员工反映：“管理人员从来没有培训我们，出现问题的时候就知道骂，在这样的企业上班，只能做一天和尚撞一天钟了！” 2.培训能解决企业所有问题吗？ 专家解答：培训不能解决企业所有问题，培训只是企业及团队改变的开始。 培训只是在理念上、思想上来影响企业老板、管理团队及一线员工，企业要改变、提升，不但要对团队进行培训，更重要的是完成运营及管理系统的变革，必须建立一套与企业所处阶段相适应的管理模式。 3.社会上有哪些培训机构？ 专家解答： 社会上的培训机构可谓多如牛毛，甚至出现“鱼龙混杂”、“大肆圈钱