企业的管理“降龙十八掌”.docVIP

——万有引力、舍我其谁 ? ???? 工资、福利、假期为什么不能提供的比别人更好，人们是现实的人！ ???? 工资是一切的基础，再美的蓝图，再好的幻梦，不如能够让人获得真正的饼！ ????? 强调高工资就是强调公司的前途和实力，任何一名员工都希望能够在一个有前途和钱途的公司工作，没有必要因为工资而流失人才，更有甚者，使自己的公司形象也变差，让别人觉得公司自身就没有足够的信心和诚意。 ??? 比同行同业同期工资高一些，人才自然会奔走相告，门庭若市！ ??? 按照简易就是效率,本掌讨论一下工资的设立方案： ??? 简捷方案： ??? 试用期工资+试用期标准 ??? 录用后工资+业务标准 ??? 超标奖励 + 超标标准 ? ??? 如果再严密些,或者可以以下制定薪酬： ??? 1、试用期工资(试用期标准) ?????? 筛选人才的过程 ??? 2、录用后基本工资 ?????? （含转正补助、生活补助、考勤奖励） ?????? 此工资原则上要比员工的最底心理线销微高一些，为员工的稳定工资。 ??? 3、级别工资 ?????? 给员工以发展的动力，主要表现为利 ??? 4、职务工资（管理津贴） ?????? 给员工以成就感，主要表现在名 ??? 5、工龄工资 ?????? 给员工一个期待，是留任的一个很好方式。 ??? 6、同时，应制定相应的：业务标准、业务提成、奖励标准、评优奖励 ????