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中国集体经济·管理创新企业管理咨询经济效益评估体系研究■ 王月忻摘要：管理咨询行业在我国得到快速发展过程中，其自身存在的一些问题限制了其进一步发展，其主要原因在于缺乏科学的管理咨询经济效益评估体系。文章对企业管理咨询进行理论与实践相结合的研究方法， 对管理咨询效益评估原则、内容与方法等进行初步探讨关键词：管理咨询；经济效益；评估体系管理咨询进入我国的数十年间，无论是管理咨询理论还是管理咨询实践方面都取得发展，为企业赢得了较高的经济效益。但是，我们同时也应该看到，我国管理咨询行业仍然存在一些问题，限制其进一步发展， 造成这些问题的原因是多方面的，但是最为主要原因还是在于管理咨询缺乏一个定量化和规范化的咨询效益评估体系，从而使管理咨询的效益不能得到有效体现。为推动我国管理咨询的进一步发展，建立完善的管理咨询效益评估体系显得尤为重要。一、企业管理咨询经济效益评估原则企业管理咨询经济效益评估体系是基于一定原则基础之上而建立的， 而其主要的原则是坚持事后评估为主、 真实效益、整体效益、投入产出相结合的分析方法。坚持事后评估为主的原则在管理咨询中，虽然在管理咨询实施之前以及实施过程中，对其经济效益可以通过初步评价得到判断，但是其最终实施成效则要等到咨询方案实施之后，才能够得到进一步验证，因此，在对管理咨询经济效益评估的过程中，要坚持事后评估为主的原则。坚持评估咨询真实效益的原则管理咨询的最终效