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- 2016-12-01 发布于湖南
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企业管理培训的核流心价值
企业管理培训的核心价值
(一)
企业管理培训是企业在管理过程中对各层面的员工进行的培养和训练,是企业管理的一个环节,是企业发展过程中不可间断的活动。我们知道,一个优秀的企业需要有清晰的战略、优秀的文化、完善的制度,更重要的是要有高素质的、执行力强的管理团队和员工队伍,因此我们说,企业管理培训是企业人力资源开发和管理的重要环节。
(二)
面对市场变革,企业核心竞争力的建立越来越显得重要和迫切。
普遍认为,企业核心竞争力的核心归根结底是优秀的人才。因此,持续地、多方位地提升企业员工的能力是企业必须面对和重视的课题。
中国相当一部分企业经历改革开放和入世的洗礼后,经过一个时期的市场经济环境下运作后,或成绩斐然,或有所发展,或步入困境;从企业生命周期理论角度来讲,基本上进入了学步期。这些企业或多或少都面临着管理瓶颈的问题,主要体现在以下两个方面:
一)法人治理结构的危机
企业不合理的组织结构带来的责任不明;
多数高层管理干部在为“老板”--企业总经理工作,而不是在为企业工作,没有从自己的责任出发,发挥所有属下的作用,完成企业的使命。
企业管理制度的科学性差和执行力度低,使管理标准不明晰,使员工产生迷茫;
各层级授权不够,中、高层管理人员忙于日常琐事,疲于应付错位了的工作,企业经营方针的执行成为空话;
盈利模式单一,竞争同质化,创新能力弱。
二)企业战略和文化的危机
企
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