读企业内个训:高层战略领导力.docxVIP

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  • 2016-12-01 发布于湖南
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读企业内个训:高层战略领导力

企业内训:高层战略领导力明阳天下拓展培训主题:中高层管理人员 领导执行能力提升 企业人才激励机制天数:2 天课程目标:1、理解企业整体发展的关键;2、提升企业中高层管理者的战略领导能力;3、提高企业中高层管理者的战略规划能力;4、提高企业中高层管理者的战略决策能力;5、提高企业中高层管理者的战略执行能力;课程大纲:一、企业整体发展的关键什么案例:世界各国企业的平均寿命讨论:为什么中国企业昙花一现?1.1企业发展的关键是什么1)文化2)机制3)人才1.2如何培植企业文化案例:三聚青铵事件讨论:为什么企业挡不住利润的诱惑?1)企业文化的本质2)企业文化的提练3)企业文化的落地1.3如何建立激励机制案例:天马集团的激励机制讨论:为什么政策一变,员工积极性就不一样?1)激励机制2)绩效管理3)薪酬体系1.3如何培植人才案例:某公司人才瓶颈讨论:为什么企业总是人才不足?1)人力资源价值链2)人才理念3)用才机制4)职业生涯规划1.4管理游戏:作为团队领导应该做什么二、企业一把手应该做什么案例:迈克的一天讨论:作为总经理的迈克,应该做什么?2.1总经理的角色定位1)方向2)战略3)用人4)奖惩2.2如何授权1)信任2)帮助3)担责视频:乔致庸的授权2.3领导力的四个层次1)权服2)力服3)恩服4)心服2.4如何提升领导威信1)恩威并重2)以身作则3)虚怀若谷4)坚决执行视频:孙武练兵三、战略规

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