个企业行政管理中心职能与职责.docVIP

一个好的企业，首先要有一个坚实、高效的团队。行政工作是一个企业的中枢神经系统，在总经理的领导下，负责具体分工，由行政各个部门负责具体实施，主要起到润滑油的作用的一个完整体系。企业管理的具体工作涉及到企业的各个部门和分支的方方面面。其工作的广度涉及到企业的全部运作过程，其深度是涉及到局外人难以想象的细微末节。笼统地讲，企业行政管理的三个基本职责是：管理是主干，协调是核心，服务是根本。 ? 原则：对公司以有协调支持、保障及管理工作。 一、日常事务。 1、内外公文往来，信息传递及接待工作； 2、对资料、文件档案、图书的管理和使用； 3、总部办公会议准备、组织、会场协调、会议记录等工作； 4、公司内部活动和外事活动的安排、主持、策划、实施工作； 5、企业内刊的编印、发行。 二、行政后勤工作。 1、固定资产购置与管理； 2、物料用品、低值易耗品的购买、存储、发放管理； 3、企业通信设备的统一安装、维护、使用及管理； 4、企业证照办理、年审等事务并对各经营分店证照悬挂监督管理； 5、对全部企业自有房和租用房的物业管理； 6、对总部办公环境、工作程序的维护与管理； 7、企业内部食堂、宿舍、会议用餐、招待用餐及外来人员食宿。 三、动力工程管理。 1、对水、电、暖、空调、电梯、锅炉等动力设备进行安全使用的维护与监控管理； 2、负责对各营业场所的设备设施及房屋的改建、装修工作； 3、保管各种设备的使用