成企业安全件生产论文.docVIP

如何加强企业安全生产管理—赵光硕 　建筑业是一个仅次于矿山行业的事故多发行业，搞好施工企业的安全管理至关重要。政治上，安全工作上升到关系社会稳定、构建和谐社会的高度；经济上，安全生产与企业经济效益密切相关；文化上，安全管理、安全文化建设是企业文化建设重要组成部分。　 1、健全安全生产管理体系?安全生产管理体系是企业安全生产管理的核心和命脉。在公司设置了专门的安全监管部门，选拔任用长期从事企业安全生产管理工作，实践经验丰富、责任心强、专业技术水平高的同志担负企业的安全生产、文明施工、消防安全、环境保护工作任务；成立企业安全生产施工领导小组；明确公司为安全生产施工第一责任人，对安全生产工作负全面责任；明确项目经理为施工项目安全生产施工第一责任人；依据工程建设规模，按照国家持证上岗管理规定，配齐与项目管理相适应的专职安全员；同时，在施工各班组均设有安全员；设置办公室，负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。从而形成了纵向到底、横向到边的安全生产、文明施工管理格局，使公司的整体安全生产管理基本处于受控状态。2、完善项目安全生产责任制?完善项目安全生产责任制是安全管理的首要工作。按照“谁主管、谁负责”的原则，公司与施工项目经理签订《安全生产、社会治安综合治理目标责任书》，就项目安全生产管理的目标、任务、措施、奖惩、保证金的缴纳等条款予以明确；项目部与各班组签订《安全生产管理目标责任书》；