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- 2016-12-01 发布于北京
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联通“新势力”校园策划书客户:中国联通分公司策划机构: 策划实施时间:2008年月—2008年月策划完成时间:策划综述
一、
策划背景
2008年开学期间,鉴于移动通讯产品市场变动较大,联通分公司决定进行在开展一系列校园营销推广活动。二、
策划目的
提升“新势力”品牌形象,进一步拉动新势力市场销售业绩,打造通信强势品牌。三、
策划实施地点
四、
策划实施时间
2008年月—2008年月第一部分
环境分析
一、 宏观环境分析
是,也是,通信产品消费量巨大,目前在经营移动通信业务的有中国联合通信分公司、中国移动通信公司和中国电信分公司。目前联通在校园内的主要新势力,网络覆盖条件良好二、 微观环境分析1、“新势力”现状
“新势力”现状分析我们采用SWOT分析方法。
优势:“新势力”作为联通在大学校园的主推品牌,有着强有力的广告支持,并且拥有张韶涵、林俊杰等深受大学生喜爱的明星做形象代言人,品牌形象体现了大学生的自信和激情活力;
“新势力”在拥有CDMA和GSM两个网络,具有优势的频段资源,信号较强;
“新势力”卡的资费较M-zone便宜,具有价格优势,并且在服务上拥有领先优势。
劣势:“新势力”在的推广时间较M-zone要晚,剩余的市场较小,并且由于使用M-zone的时间较长,用户的换号成本比较大,不利于新势力打开市场;
联通在几乎没有广告投放,
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