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企业裁员面谈的程序和关键点 来源:作者: 所属栏目:企业法律顾问 企业裁员面谈的程序和关键点 裁员是一个残酷的行为 , 面谈过程中应尽可能照顾到人情。实施裁员面谈的具体步骤如下： 1. 充分准备 , 有备无患 被裁员工的经济收人情况、身体和心理 企业裁员面谈的程序和关键点 裁员是一个残酷的行为,面谈过程中应尽可能照顾到人情。实施裁员面谈的具体步骤如下： 1.充分准备,有备无患 被裁员工的经济收人情况、身体和心理特征、与周围同事之间的关系等方面的个人情况,很大程度上决定着被裁员工的反应。只有事先对这些方面进行相当深人地了解和分析,才能为企业裁员的心理支持系统提供建议,企业面谈前应作必要了解。 同时,企业面谈人员应将被裁员工的基本资料、辞退书、考核记录表等掌握在手,因为这是谈话时需要出示的充分证据。 2.面谈时间与地点选择 面谈必须选择正确的时间,一般在一天或一周的开始较好,最糟的时间是在周末和假期开始之前,应尽量避免周末、假日或者员工的重要纪念日当天通知员工。 通知员工时尽量不要在电话里通知员工“请到人事部来一趟”,以免造成紧张感。 选择一个比较轻松明亮的空间能带动起良好的情绪,一般尽量不要用经理办公室这种“正式的严肃的”地方。控制在15到20分钟之内,把辞退的原因解释清楚,时间拖得过长、言多必失,反而容易情绪失控。 3.沟通形式的选择 如属大规模裁员,为将负面影响降到最低的水平,