委外加工零部件管理辦法.docVIP

机械制造有限公司 编号：/2012-03-08 外协加工管理办法 版/次:1/0 页码/总页:1/3 主管部门： 编制： 审核： 批准： 一 目的 为规范装备零部件委外加工过程管理，使之推行流畅，保证公司产品需求。对原有委外加工程序进行优化，使程序管理项目更全面，采用近电子办公方便与电子单接轨，大力提高委外加工工作效率的同时更好的维护了公司的利益。 二 适用范围 车间带原料半成品加工，以及厂家带料工件的加工、交验、入库、结算， 悉按本办法执行。 三 相关人员职责 3.1车间工段长负责委外加工需求的提报。 3.2生产经理负责委外加工需求的审批。 3.3车间计划员负责填写《委外加工台账》以及与外协员就加工件的沟通。 3.4质检员负责产品检验。 3.5外协员负责与外协厂家关于质量、价格、完成时间的沟通确认。 3.6仓库报关员负责加工完成后产品入库。 四 职责 1车间工段长负责提出委外加工计划以及委外加工前期的准备工作，包括加工图纸、产品数量、周期、质量要求等。 2生产部门负责委外加工计划的审批。 委外加工前提条件： ①委外加工成本更低或质量更好。 ②需要利用本公司所没有的设备、技术的特殊零部件或产品。 ③本公司加工能力不足或时间要求紧张。 3车间计划员负责统计车间所提加工件或产品的具体情况并建立台账，台账内容要涵盖：提报日期、工件名称、图号、材质、计划完成时间、使用部门