供方评c价与管理程序1.docVIP

前 言 为公司评价和选择合格的工程供方和劳务供方提供评价的依据，对供方实施有效管理，把《HYDB201003-2003合格工程（劳务）供方评价管理程序》、《物资合格供方评价管理办法》中有关供方评价和管理要求以及《HYDB207005-2004 工程（劳务）供方安全、职业健康及环境管理程序》中有关供方管理的内容进行合并和修订，自本标准发布起，替代上述两程序。 本程序第1版主要起草人：宋佩钦 本程序会审人：俞春芳、滕先梁 本程序批准人：沈银根 本程序于2004年1月25日发布，自发布之日起实施。 本程序由公司经营管理部负责解释。 供方评价与管理程序 范围 本程序适用于公司工程供方、物资供方、劳务供方的资质评审和供方管理。 职责 2.1 公司“合格供方评审领导小级”负责评价和确定公司合格工程供方、物资供方和劳务供方。 2.2 经营管理部负责组织供方评价工作，建立和发布合格供方名录，组织对合格供方进行考核和评价，建立、更新合格供方档案。 2.3 项目部负责对本项目的工程、物资、劳务供方的质量、安全、环境等相关信息的收集和日常监督管理。 2.4 工程管理部负责供方安全资质审查。 2.5 人力资源部负责组织对合格劳务供方的考核，提供重新评价的依据。 程序 管理流程 供方评价和控制流程见图1。 获取供方的信息 公司经营管理部、人力资源部对潜在的供方