促进中心上半年工作成总结.docVIP

促进中心上半年工作总结 在昌平区委、昌平园管委会的高度重视下，昌平园管委会内部进行了全面的人事制度改革。促进中心作为新成立的事业单位，以全新的面貌展现在园区人的面前。自4月1日成立以来，促进中心全体工作人员共同努力，较好地完成了领导交办的各项工作任务。总结起来，主要做了以下几方面的工作： 一 、筹建工作 （一）、完成办公室的清理、办公设备的筹备工作 中心领导同志与园区领导密切配合，及时解决办公设备筹备过程 中遇到的问题，顺利地完成了办公设备筹备工作。基本达到办公要求， 在最短时间内，搭建了园区为企业服务的平台。 （二）、建立和完善中心的各项管理制度 在促进中心成立之初，中心全体员工一起，商议出台了中心工作职责，管理实施细则，人员工作分配，考勤管理办法，等各项规章制度，对督促员工做好各项工作起到了一定作用。 二、服务企业的各项工作 在做好筹建工作的同时，我中心还克服人手不足的困难，积极开展与企业有关的各项工作，主要有以下几项工作： （一）4月1日，促进中心接收了园区企业托管中心的管理工作，中心派了两名业务技能较强的工作人员进行了接交工作，并且经过自身的学习，快速进入角色，克服一切困难，为企业服务。 （二）4月21日，促进中心承办了昌平科技园区“重点税源企业税收沙龙”会议（帮扶企业应对金融危机的讲座）。会议主题是“税法宣传”，昌平区国税局副局长李铁军、地税局副局长曲建华、园区副