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国电和风调兵山风电场 安全工作总结 调兵山风电场工程项目监理部 二○○九年十一月八日 以人为本　创建平安工程 调兵山风电场工程项目监理部，在2009年6月24日正式开工以来，项目监理部严格按照公司 “内强素质、外树形象” 的总体定位和要求，在公司的直接领导及大力支持帮助下，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，将安全工作的可控、能控、在控及“任何事故都是可以避免的”安全管理的理念，贯穿于施工组织、管理的全过程。在现场安全生产、文明施工的常规管理工作中，以013445工程管理为核心，全面实现了施工现场有序管理，经过持续改进、不断创新，强化管理，现已取得了明显的成效，截止今日安全生产135天未发生任何安全事故，取得了好的成效。 调兵山风电项目监理部在总监的带领下，为更进一步落实“工程建设精细化管理”工作，把一方脉搏、保一方平安，从而提高工程建设安全管理水平。极大的促进了调兵山风力发电工程的安全管理工作，起到了重要的指导意义和推进作用。下面我从如下几个方面总结安全工作： 一、建立健全安全管理机制 1、调兵山风电场项目监理部在开工前设立了安全管理机构，监理部设立了安全监理工程师，由建设单位、监理单位、施工承包单位组成了安全管理委员会，对工程安全实行全方位管理。 （一）安全管理理念 安全管理理念――安全工作可控、能控、在控；任何事故都是可以避免的