安全虛惊追查管理规定(杜).docVIP

安 全 “虚 惊” 追 查 制 （试行） “虚惊”是针对某一不安全事件而言。事件（俗称为“隐患、险兆”）是引发事故或可能引发事故的情况，主要是指活动、过程本身的情况，其结果尚不确定。如果造成不良结果则形成事故，如果侥幸未造成事故也应引起关注，它是最为接近事故的一种临界状态，引起当事人或目击者的惊吓而称“虚惊”。 “虚惊”追查制就是最大限度地控制和减少“虚惊”事件的发生，按照“谁主管，谁负责”的原则，对“虚惊”事件的当事人或部门的管理者分别进行责任追究的一种管理手段，又称安全虚惊追查制。 1 目的和范围 1.1 目的 为了提高对事件的预控能力，有效地控制事件的发生，降低事件频率，确保公司的安全生产，制定本规定。 1.2 范围 本规定适用于公司全体员工及公司外包、外雇人员和车辆。 2 事件追查组成员组成 2.1 公司成立事件分析调查组。组长由安全技术部安全经理担任，其成员包括：操作部（调度、箱务中心）、安全技术部（机电、操作）、行政人事部（人事、工会）及事故相关部门和人员。 2.2 事件分析小组成员无特殊事由不得无故缺席和中途退席，如确因特殊事宜，应提前向安全技术部（安全）请假，否则由安全技术部（安全）按照公司规定向人事部门及时反馈，按事假处理。 2.3 事件分析小组成员如确因特殊事宜请假，其相应的部门应及时调整人员参加，调整人员必须具备5年以上港口作业资历条件，否则追究其部门负