论文：风险管理.doc

班级：会计091 姓名：刘国利 学号：5400209026 浅谈风险管理 摘要： 从巴林银行到法国兴业银行，为什么相似的错误仍在重复？ ? TCL、长虹，中国的民族企业在征战海外的途中付出了怎样的代价？ ? 杭萧钢构的天价订单之谜，给了我们怎样的启示？ ? 娃哈哈、新华，合资道路上的“刺痛”为何？ 不论是在西方经济发达国家，还是处于第三世界的发展中国家，对于企业而言，内部控制和风险管理是一个永恒的主题，永不过时。风险，就如同隐藏在海面下的暗礁，稍有疏忽便会遭受触礁之痛；风险，也如同高悬在企业家头上的那把“达摩克利斯之剑”，时刻都在威胁着企业的生存；风险，还可能成为企业的“阿喀琉斯之踵”，若不能及时识别和控制就会直接导致企业的失败。本文将先就三鹿奶粉事件背景浅谈风险管理重要性、缺失的普遍性以及改革的必要性，随后简要介绍常见的风险管理实务。 关键字： 风险 风险管理 内部控制 企业倒闭风险 risk management 正文： 背景：2008日年9月11日，上海《东方早报》上刊发了一篇名为《甘肃14名婴儿疑喝“三鹿”奶粉致肾病》的报道。该文直接引爆了三鹿集团的质量和信誉危机，成为其最终破产的导火索。面对各方媒体和舆论的指责，从最开始的拒不承认，到有关部门介入调查