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?本幻灯有超级链接,第一次是顺序讲解,第二次是强调处经理系数上升时,两个部分有不同的注释,讲师特别注意。 ?链接前 ?直辖组的利益构成首先就要关注直辖组津贴,各位通过这个表格可以发现,首先“(含本人FYC)”(配合教学动作利用教鞭指引) ?其次,直辖组FYC越高,所能计提的系数越高(动画一) ?接下来我们会发现,一些档次直间不太高的业绩提升会带来很大幅度的系数提升,比如5000—8000(动画二),直辖组只要提升3000FYC,就可以提升三个百分点,所以主管一定要关注与自己直辖组FYC相应的区间,在直辖组能力范围内思考自己可以获得更高系数的方法。 ?比如,一些主管的直辖组不够大,那么至少应该关注5000如何达到8000,如果主管的直辖组比较大,或者产能高的人比较多,那么久应该关注16%-19%的区间(动画三),由此也可以引申,比如在一季度,我们该关注哪个点?如果在一般时候,或者增员的时候,该增多少人,新人该有怎样的业绩我们会获得更大的利益? ?这是我们最大的利益来源,所以各位主管一定要精打细算,会给我们带来意想不到的收益。所以提醒大家“业绩增长利也涨,更要关注基数档” ?链接后强调职级提高系数提高即可,突出24% ?返回 * * 关心新人,新法利益高 助新人发展,2015年利益大升级 震撼二:新人吸引更给力 新人第一个月自购2300元康宁 获得FYC:805 新人津贴:1400

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