家電制造行业的流程管理与优化实战模拟培训课程.docVIP

家电制造行业的流程管理与优化实战模拟培训课程 【课程背景】 几乎所有世界一流的企业，如：GE、Motorola、IBM、丰田等，均致力于家电制造行业的流程改进，因为他们知道，管理企业的关键是建立一套好的流程特别是家电制造行业的流程并保证其得到切实执行。没有正式高效流程的企业，就像没有完善法律系统和公共管理系统的社会，充满着混乱、冲突和低效率，其管理者更像是消防队员，到处救火，穷于应付，其产品质量、生产速度和成本必然会受到很大影响。建立好的家电制造行业的业务流程是管理者的职责，为此，管理者有必要掌握管理和改进流程的知识和技术。 通过流程管理与优化最新发展概述部分的培训，使从事流程管理与优化工作的学员了解流程管理与优化的全貌和最新的发展动态，如建立“流程型”企业的理念，最新的家电制造行业的流程管理与优化方法论进展，最新的流程优化管理技术进展，帮助学员站到国际流程管理与优化的前沿，能够高屋建瓴地体会企业流程化管理的最佳思路。同时通过本课程后继沙盘模拟部分的培训，一方面参与管理顾问精心设计的流程管理与优化正面范例性案例练习，使学员迅速形成极具实战性的流程管理与优化能力。另一方面，要求参训学员密切联系本职工作，分组选定本组的典型家电制造行业的工作流程用于工作模拟实战演练。 管理顾问精心设计的流程管理与优化工作模拟实战指引，将按流程的识别，诊断，优化，固化和持续改进的实战顺序，