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公司各部门日常工作行为准则 公司各部门员工入职期间必须认真阅读《员工守则》，必须熟悉公司架构、薪资制度以及其他各种管理制度。必须认真领悟公司发展计划，保持公司上下一心，目标一致。以上有不了解者，本人罚款10元，上级20元。 市场部门应服从经理管理，认真对待每一位客户，掌握专业知识与沟通 技巧，全身心的投入，不懂就问，把握市场规则，禁止做出违背市场规 则的事，一经发现严肃处理。 综合部门（客服）应全面了解专业知识，多学活用，在工作中不断积累经验，经常总结客户提出的各种问题，全面掌握本市场的各种交易动态，认真积极的面对客户的问题，在做到全面详细的同时，提高工作效率，有不懂或不好解决的问题，积极向上级反映，禁止私自做主，以免造成不必要的损失和麻烦。 综合部门（财务）全面细致的做好财务统计、财务结算，按照“一一对应”原则做好收入支出的账目细节，按照财务会计理念做好整体财务工作，善于对财务报表的数据进行分析，对财务数据反应出的问题及时上报总经理 培训部门全面配合市场和公司发展需要，认真编辑培训教材，不断提高培训质量，拟定并执行公司外部客户和内部员工的培训方案，培训前写培训计划，培训后写培训总结，及时向上级反馈培训中的问题 技术部不断提高技术操作实力，自觉拟定自我学习计划，并严格执行，积极交流新的好的技术操作理念，操作期间禁止做与操作无关的任何事情，操作前认真写操作计划，操作后认真写