于公司各项制度、职责.docVIP

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  • 2016-12-01 发布于湖南
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于公司各项制度、职责

一)总经理岗位职责 1、在公司董事长领导下负责董事会决议的贯彻执行和落实,负责公司的全面领导和管理工作,对公司的经营绩效负责。 2、贯彻国家有关企业发展的方针、政策、法令、法规,制定本公司的发展方针和发展目标并以文件形式批准正式颁布,采取有效方式保证公司各级人员都能理解公司方针目标并坚决贯彻执行。 3、批准建立与公司体系相适应的组织机构并规定其职责以及相互关系,并按规定赋予职权,协调指导各部门经理工作,负责副经理以上职务的人员的提升、奖惩、录用、休假、公出、辞退等工作。 4、负责召集和主持公司质量体系的建立,以保证质量保证模式、标准和质量方针及目标持续有效地运行。 5、为公司有效运行提供必备的资源,组织编制公司年度财务预算做好财务审核监督。 6、负责公司的财务运行审批责任,总经理资金直接审批权为5000元,5000元以上的由董事长审批。总经理的个人费用的使用由董事长核准执行。 7、对公司企业发展全面负责,对公司的物业管理服务质量最终负责。 8、服从董事会对企业利益发展所做的统一工作要求。 二)副总经理岗位职责 1、负责统筹物业公司的内部管理工作,配合总经理协调各部门、各管理处之间的工作关系。 2、为确保服务质量的持续提高,配合公司实现建立ISO 质量标准体系,协助总经理做好质量方针和目标的宣贯工作。 3、主持内部日常管理工作,提供管理评审和质量体系改进依据。 4、主持公司日常例会。

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