公司j各部门质量环境目标分解考核表1.docVIP

公司各部门质量目标分解考核办法 序号 部门 部门质量/环境目标 考核方法 考核频次 生产制造部 1. 生产设备完好率≥96% 实验验收并统计 一次/月 2. 生产计划完成及时率≥95% 机组实际装配进度 一次/月 3. 工艺文件正确率100% 根据工艺文件实际操作 一次/季度 4. 产品一次交检合格率100% 机组实际交检情况 一次/月 5. 每道工序一次交检合格率98% 机组实际交检情况 一次/月 6. 节约资源、降低消耗，每年降低水电万元产值消耗率的1% 检查每年统计数据 7. 固体废弃物正确处理率100％ 现场检查 一次/半年 8. 预防火灾，火灾发生率为零 检查实际情况 一次/半年 物资供应部 1. 合格供方考察不小于五家供应商 考察报告 一次/年 2. 年采购合同正确率≥99% 查阅合同 一次/年 3. A、B类外购件入厂合格率≥96% 外购件统计分析报告 一次/月 4. 固体废弃物正确处理率100％ 检查固体废弃物处置统计表 一次/半年 5. 危险化学品正确处理率100％ 检查危险固体废弃物处置统计表 一次/半年 6. 预防火灾，火灾发生率为零 检查实际情况 一次/半年 国际业务部 1. 顾客满意度调查表回收率95% 查阅顾客满意度调查表 一次/年 2. 客户意见与问题反馈率10