公司初期各部门读职能说明书.docVIP

公司初期各部门职能说明书 一、财务管理部门职能 1、 遵守财务纪律，建立和健全各项财务管理制度。 2、 拟定各项财务计划，提供财务分析报告。 3、 负责对各项经济合同进行复议及审定。 4、 抓好各项应收应付款项的核算的工作，督促经办部门限期清理。 5、 无条件服从公司政策，完成公司安排的其他任务。 A 资本运作部职能 1、 拟定各项财务计划，提供财务分析报告。 2、 负责银行信贷所需各类文件制作。 3、 负责对各项经济合同进行复议及审定。 4、 做好各类投资风险评估。 B 财务业务部职能 1、 按有关合同的要求，做好各类款项的拨付、结清工作。 2、 执行审批制度，按规定的开支范围和标准核报一切费用，负责发放员工工资、奖金。 3、 严格执行现金管理制度和支票的使用规定，做好收费发票的购买、保管、使用及回收。 4、 编制记帐凭证。及时编制各类报表，妥善管理会计帐册档案。 二、 工程管理部门职能 1、 参与工程项目投资策划、项目可行性研究工作，联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核，参与工程预结算书编制，负责工程施工管理到竣工验收全过程操作。 2、 根据公司各项目建设的实际情况，编制并实施完成工程计划，按时上报工作情况，及时跟进落实各项工作计划及资金计划。 3、 参与工程施工招、投标工作，编写工程施工合同，并进行审批、签订。 4、 加强质量控制，保