專业岗位演讲稿.docVIP

演讲稿 尊敬的各位领导、各位同仁： 大家好！首先感谢领导们给我这次机会进行演讲 回首2008年，数据业务中心在公司领导的正确领导下，以科学发展观为指导，在数据业务发展方面，形成了较为完善的管理及推广体系，实现了全年数据业务持续、快速的发展。2008年，我中心全面完成了市公司下达的增值业务KPI、增值业务推广能力指标。在市分公司组织的“2008年度新业务发展能力综合评估先进单位评比” 中，荣获一等奖。 以下是我08年数据业务一些具体工作： 高度重视，理清思路，精心组织 08年新业务KPI共有9大类、12大项、16子项，新业务KPI分值共占总分值14分。年度KPI指标下达后，我找准业务发展的着力点，拟订早发展、早受益的发展目标，并把新业务发展能力评估考核目标确定为“保五争三”，有了目标，就有了前进的方向和动力。我精心组织每个季度竞赛，制定数据业务竞赛办法，及时分解数据业务指标，有策略、有重点的发展数据业务。在二、三季度数据业务季度竞赛中分别获得了第二、第一的好成绩。 二、大胆创新，改进工作方法 打破传统的工作模式，不断创新工作方法。工作中做到了勤思考、勤督导、勤服务。 勤思考主要是不断寻找新的营销方式。邵东有190多个代办网点，是发展移动数据业务的大众窗口。如何调动代办网点发展数据业务积极性，成为当前数据业务工作的最重要课题之一。为此，我组织中心人员到各网点上门进行“一对一”