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2017重庆地区银行考试时政：互联网金融时代商业银行转型战略 近年来，互联网日益成为社会变革的先导力量，深刻改变着社会生产生活方式。与传统银行业相比，互联网金融具有资金配置效率高、交易成本低、支付便捷、普惠性好等特点，打破了传统银行业的时空限制，给人们带来了前所未有的高效、便捷的用户体验以及更具可得性的实际利益。与此同时，互联网金融与传统银行的业务边界日趋模糊，通过长尾效应、迭代效应和社区效应等途径冲击传统银行的经营模式与运行格局，弱化银行中介职能，加速金融脱媒，挤压盈利空间。因此，各银行需要重新审视自身的优势与短板，从技术创新、组织架构改革、信息管理、风险控制、用户体验等方面寻求突破口，尽快实现转型升级，以应对互联网金融的发展浪潮。 互联网金融对传统商业银行提出新挑战 (一)商业银行弱中介化。互联网技术拓展了支付方式和渠道，冲击了商业银行的支付中介地位。电子商务的发展，催生了支付宝、财富通等一大批第三方支付平台，其更为快捷、开放、人性化的支付体验以及将商务、理财、物流、结算等环节高度融合的特性，割裂了银行和终端用户的直接联系，吸拢了越来越多的支付需求，动摇了传统银行的支付垄断地位，银行从原来支付体系中的唯一主体演变为目前电子支付链中的最末端。 (二)收入来源受威胁。随着第三方支付和网络信贷服务内容的不断增加，商业银行传统信贷业务和中间业务都面临新的竞争。首先，商业银行传统利差的