02-左京《打造高绩效团队》.docVIP

打造高绩效团队 课程背景： “在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关”。　　　　　　 -------杰克-韦尔奇 韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的，还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。 作为一名经理人，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果？如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩？如何对团队成员进行激励以鼓励士气？如何化解团队运行障碍顺利开展工作？ 本课程通过案例与演练深入浅出地剖析了优秀团队的八大特征、团队形成与发展的三个阶段的关注点与领导要素、在团队中如何建立信任与责任、如何建立团队的内部规则、如何通过有效地沟通完成促进团队走向高绩效。低效率靠管理，高效率靠激励，在团队中作好激励管理、发挥团队的最大效益。 课程目标： 1、掌握团队心态塑造的有效技巧； 2、帮助学员进行积极主动的思考； 3、学会自我调整与自我管理的手段； 4、掌握塑造团队积极心态的方法； 5、营造积极向上的团队文化氛围。 课程特色： 1、运用互动案例导入课程，更为实效地帮助参与者体验课程核心要义； 2、大量的实践案例分析及小组互动，更为直观地帮助参与者领会课程思想； 3、区别于市