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- 2016-11-25 发布于广东
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提高资源利用率, 建设节约环保型工地 小组名称:吕厚俊QC小组 发布单位:南通华新建工集团有限公司 一、前 言 二、工程概况 2、小组概况 三、选题理由 五、确定活动目标值及可行性论证 六、原 因 分 析 要因确认表 表4 要因确认表 表4(续) 经调查、分析、研究确定了5条要因: 七、对 策 措 施 八、组 织 实 施 措施一: 由项目经理组织全体职工进行节能、节约意识的教育,并通过召开职工大会、办黑板报、发放宣传资料等多种形式,营造一个“节约光荣,浪费可耻”的氛围。 实施二:将优化施工方案作为挖潜节约工作重点 项目部在施工前进行多方案比选和论证,考虑“以钢代木”、“以钢代砼”,本工程3#楼,原地下室基坑采用两道混凝土支撑,本小组建议甲方采用609钢管支撑体系,使材料能循环利用,节约了大量的钢筋混凝土。 实施三:以科技带动生产力, 用四新技术打造资源节约型建设工地 措施一: 对传统的自搅拌砂浆和商品砂浆的性能比对,最终确定使用罐装商品砂浆取代传统的自搅拌砂浆。 措施五: 保管员应用“用
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