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- 2016-12-01 发布于湖南
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公司工资结构的改变一定要v谨慎
公司工资结构的改变一定要谨慎
公司工资结构的改变一定要谨慎,因为事关员工的切身利益,改得好,员工精神饱满,斗志昂扬,改得不好,员工士气低落,怨声载道,所以案例中的房地产经纪公司,要对业务人员的工资结构进行改变,一定要谨慎和小心,不能强行改变并实施,否则会产生相应的风险。现针对该案例,谈谈个人的见解:
一、可能产生的风险:
2、辞职风险:工资结构发生变化,原来有底薪,现在是零底薪,员工生活没有了安全保障,思想动荡,心神不稳,会导致一部分业务能力不强且业绩较差的员工离职。即就是业绩好的员工,在目前不景气的经济形势下,也会产生危机意识,出现离职倾向,假入成真,将会导致公司的业务受损,效益大幅下滑,严重影响公司的经营效益。
3、招聘风险:公司的业务人员工资没有了底薪,一旦出现人员辞职,公司再去招聘,将会面临招聘不到人的困难的境地,即就是某些业务人员看重高提出,但是在目前房产经纪公司行业发展比较颓废的情况下,也难创造出更好的业绩,进而提成就成为泡影,难以实现,到头来还是会辞职,所以在目前的情况下,零底薪将会面临招不到人员的风险。
二、如何避免产生风险:
1、沟通协商:要改变业务人员的工资结构,就要召集全体业务人员,开会沟通协商,听取业务人员的意见和建议,最终形成一个大家都能接受的方案,最后表决通过,再辅以实施执行,一旦大家都同意,执行起来也容易,还能激发员工的工作积极性。
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