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syb创业策划书-匡威运动鞋
创业计划书
企 业 名 称
创 业者姓名
日 期
通信地址
邮政编码
电 话
传 真
电子邮件
目录
企业概况····································( 1 )
创业计划作者的个人情况······················( 1 )
市场评估····································( 2 )
市场营销计划································( 4 )
企业组织结构································( 5 )
固定资产····································( 7 )
流动资金(月)·······························( 9 )
销售收入预测(12个月)······················( 10)
销售和成本计划······························( 11)
现金流量计划································( 12)
企业概况
主要经营范围
我所开店铺前期主要是经营匡威正品鞋,后期将会增加其他的产品
企业类型:
生产制造 √零售 批发 服务 农业
新型产业 传统产业 其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间)
教育背景,所学习的课程(包括时间)
三、市场评估
目标客户描述:
我要将自己的网店经营成大学城中最大的网上鞋店,针对的目标客户群体主要是在校的大
学生,因为他们是时尚和个性化的代表,追求最美的东西,当然在鞋子的选择上也会是如此
的,所以我的产品能够打动他们,自主得选择我的产品,而且价格也不是非常的贵,十分符
大学生这个消费群体,追求时尚的东西,但是经济来源小,特别是主要靠父母给的生活费,
所以我有很大的优势。
市场容量或本企业预计市场占有率:
市场容量有大概有几十万
市场容量的变化趋势:
时尚、潮流、新颖、个性化、张扬个性、定做
竞争对手的主要优势:
1.有长期合作的供应商
2.价格不贵
3.产品款式新
4.购物环境好
5.资金充足
竞争对手的主要劣势:
1.有时更新不够快
2.对客户了解的不够
3.
4.
5.
本企业对于竞争对手的主要优势:
1.供应商稳定
2.了解消费人群的喜好
3.认识较多的消费群体
4.能及时了解消费群体的想法,及时更新产品
5.
本企业相对竞争对手的主要劣势:
1.运营资金有限,规模无法扩大
2.款式更新比较慢等
3.
4.
5.
四、市场营销计划
产品
产品或服务 主要特征 匡威 色彩鲜艳、耐磨、个性十足
2.价格
产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格 匡威 80 120 130
折扣销售 赊帐销售
3.地点
(1)选址细节
地址 面积(平方米) 租金或建筑成本
淘宝网
2平方
无
(2)选择该地址的主要原因:
因为网上开店,首先不需要店面租金这样能省下一大把资金,同时产品的更新也快,客户
能很快了解店里新上的产品,把店开起来的门槛低,适合大学生创业。
(3)销售方式(选择一项并打√):
将把产品或服务销售或提供给: √最终消费者 零售商 批发商
(4)选择销售方式的原因:
方便快捷,不需要占用我大量的时间,这样不会太影响到我的学习,不需要直接使用现金,
资金流转更快
4.促销
人员推销 无 成本预先测 广告 发传单 成本预先测 300 公共关系 成本预先测 营业推广 成本预先测 五、企业组织结构
企业将登记注册成:
个体工商户 有限责任公司 个人独资企业 合伙企业 √ 其他
拟议的企业名称:匡威在脚,一路好走
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):
职务
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