公司技术队每伍发展规划报告(定稿).docxVIP

福建省长汀金龙稀土有限公司——技术队伍发展规划报告 第PAGE34页 /共NUMPAGES34页 目 录 公司的战略定位……………………………………………………………2—2 战略定位……………………………………………………………………2—2 业务战略选择………………………………………………………………2—2 未来三年的业务发展目标…………………………………………………2—2 公司的业务现状……………………………………………………………2—2 稀土冶炼分离………………………………………………………………2—2 稀土发光材料………………………………………………………………2—3 稀土磁性材料………………………………………………………………3—3 公司现状存在的问题………………………………………………………3—3 人力资源方面存在的问题急需规划………………………………………3—13 生产上存在一些工艺技术问题急需解决…………………………………13—13 产品研发较弱………………………………………………………………13—13 品质控制能力有待加强……………………………………………………13—13 市场开拓的技术支持工作有待加强………………………………………14—14 建议公司采取的改进对策…………………………………………………14—14 制定清晰的研发战略指导思想………………………………