xxx车间员工工作绩效考核制度.docVIP

维修一车间员工工作绩效考核制度（初稿） 总则 1.目的： 1.1为进一步加强四川石化炼化一体化项目生产作业现场的管理，提高员工遵守管理规章制度和预防事故的自觉性，严格按照各项规章制度约束作业行为，并坚持“安全为了生产，生产必须安全”和“四不伤害”的原则，以实现本车间各项方针目标。 1.2加深各级管理人员对职责及工作目标的理解，使各级员工形成统一认识；加强上下级员工之间的有效沟通。 1.3客观评价员工工作绩效，帮助员工了解工作要求，找出差距，促进工作绩效持续提高。 根据本车间的实际情况和四川石化公司安全生产要求，结合我车间下属各装置检维护工作的特点，经研究决定，执行以下考核管理办法。 2．适用范围 本考核制度适用于维修一车间全体员工 3.考核原则 3.1客观原则：考核者要做到以事实为依据，尽可能用量化指标来衡量被考核者的工作成果及进步状况。对被考核者的评价应有客观依据。 3.2公正原则：考核者已提高下级员工的工作绩效和工作能力为最终目标，应做到客观、公正，不应以个人好恶、凭主管感觉来考核。 3.3沟通原则：在考核过程中，考核者和被考核者要开诚布公的进行沟通和交流，考核结果应及时反馈给被考核者。 二、工作纪律 1．工作时间 员工工作时间为: 1.1实行每周六天工作制，周日休息一天，每天工作八小时（用餐时间除外）。 1.2确因工作需要，车间可安排加班，加班由上级主管合理安排，员工应服