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。。。工业园物业管理费用测算
工业园物业管理费用测算
人员配置及岗位说明(一)
工作地点 岗位 人员 配置情况 主要职责 服务中心 办公室 2 主任、主任助理 主任负责项目所有物业服务工作,文员负责业主交验房、装修管理、业主投诉等日常事务处理。 工程维修 日常维修部 5 水、电工各2-3名 对工业园区域公共设施设备、水、电、装修现场、办公楼报修进行管理和服务。 公共秩序 办公楼固定岗及巡逻岗 9 2人/班,三班 办公楼24小时值班,对公共区域进行巡视,对进出人员、物品、车辆进行、排查登记。 环境保洁 办公楼 12 办公楼5人外围2人 对办公楼、内外道路、景观卫生进行清洁。 高压值班 高压室 3 1人/班,24小时制 负责对高压配电室进行24小时值班,确保设备运行正常,故障及时报告、排除。 人员进驻方案:根据远丰工业园要求时间进驻,物业公司的工作人员分以下步骤进驻现场服务:
1.保洁人员进驻:开始办公前进场开始全面开荒保洁,共计进场保洁10名,在7天完成全面开荒并进行复检,开荒保洁费用另行报告。在复查验收完毕后开始进入日常维护保洁服务,要给工作人员和外来宾客一个洁净有秩的、家的感觉!
2.维修人员进驻:开始办公前一周,水暖、电、电梯维修工开始进驻,人员用一周时间熟悉各处设施设备运行情况,在办公前三日内开始做好搬入准备工作,配合做好搬迁工作及后期设施设备的运行、养护工作。
3.公共秩序维护人员:开始办公前2日到岗,开始接受公司的统一培训并熟悉工作区域情况,以确保工作质量不下降,同时确保工业园的财产安全。
4.管理人员进场:开始办公前15开始培训并熟悉现场情况,确保各部门的服务质量和正常工作的顺利进行。
第一阶段费用测算(二)
部门及人员 工资 餐补 车补 服装
折旧 劳保 工具
消耗 低值
易耗 办公用品 超时
补助 元/人/月 费用合计 客服专员(2名) 1600 130 50 30 30 1600×2 3,680.00 工程维修(5名) 1200 130 50 30 15 30 30 1200×5 7,425.00 公共秩序(9名) 1000 140 50 30 15 30 10 300 1000×9 14,175.00 环境保洁(10名) 800 140 30 15 20 30 800×10 10,350.00 环境绿化(2) 800 140 30 15 20 30 800×2 2,270.00 高压值班(3名) 1200 150 50 30 15 30 30 1200×3 4,515.00 项 目
(物业管理) 员工
工资 餐补
车补 超时
补助 服装
折旧 劳保
工具 低值
易耗 办公
费用 购物
交通费 教育
经费 宣传
费用 化粪池清理 固定资产折旧 公共设施养护
提取佣金10% 合计
元/月 意外伤
害保险 ...工业园一期 34900 5250 2700 930 1185 690 300 300 320 150 600 120 600 3700 52345 600元/年 注:1、物业服务费用不包含地下隐蔽工程、电梯等公共设施设备维修所产生的费用。
2、祥丰物业公司各服务项目均为成本收费,以上费用不含工龄工资、年薪待遇、办公及意外事件处理等费用。
3、税金为预计数(税金6.5%),应以双方实际开票结算应缴的税金为准。
4、服务区域的外墙清洗根据甲方的需要由乙方另行安排,费用由甲方支付。
5、以上人员配置及费用测算经...工业园审核确定后执行。
第二阶段人员进驻:
人员配置及岗位说明
工作地点 岗位 人员 配置情况 主要职责 公共秩序 办公楼固定岗及巡逻岗 6 2人/班,三班 办公楼24小时值班,对公共区域进行巡视,对进出人员、物品、车辆进行、排查登记。 环境保洁 办公楼 5 公共区域和道路2人 对办公楼、内外道路、景观卫生进行清洁。 环境绿化 绿化区域 2 2人 公共区域绿化区域修剪、施肥、养护。
人员进驻方案:
根据远丰工业园要求在全面启动前,物业公司的工作人员分以下步骤进驻现场,并开始服务:
1.保洁人员进驻:开始启用前5日进场开始进场开荒保洁,共计进场保洁5名,在3天完成全面开荒并进行复检,开荒保洁费用另行报告。在1日开始进入日常维护保洁服务,要给工作人员和外来宾客一个洁净有秩的、家的感觉!(绿化人员同保洁人员同时进驻)
2.公共秩序维护人员:开始办公前10日到岗,开始接受公司的统一培训并熟悉工作区域情况,以确保工作质量不下降,同时确保工业园的财产安全。
第二阶段费用测算
部门及人员 工资 餐补 车补 服装
折旧 劳保 工具
消耗 低值
易耗 办公用品 超时
补助 教育
经费 元/人/月 费用合计 公共秩序(6名) 800
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