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【北京】房地产工程管理体系建立与工程全程精细化管理暨房地产工程管理“进度、质量、成本”3大关键点实战(1月31) ——全面解决工程质量及施工现场管理疑难杂症及通病 　　【课程背景】 　　目前房地产企业工程质量控制普遍在技术管理上存在着薄弱环节，本课程通过理论引导、实战经验总结和大量的案例分享，通过分析和总结国内大型房地产企业在工程管理体系建立，以及工程质量上出现的各种常见工程质量通病及产生的原因，提出有针对性的技术解决方案。实用性地讲解不同施工阶段、施工部位、关键工序工艺的工程质量技术标准和技术控制要点。 　　【课程收益】 　　? 掌握通过项目运营管理去提高项目工程管理的成果、效率、质量、风险控制能力; 　　? 掌握房地产工程质量管理体系的构成; 　　? 全方位掌握龙湖工程管理进度、质量与成本三控精髓; 　　? 掌握不同施工阶段质量管理的薄弱环节及管控重点; 　　? 帮助地产企业学习借鉴并逐步建立符合自身企业实