1-2007建设工程施工管理模拟题之一1.docVIP

对于一个建设工程而言，管理的核心是（ A业主方的项目管理）。 业主方的进度目标是（ C 项目动用时间）。 建设工程项目的全寿命周期按第一层次划分不包括（ D施工阶段）。 建设工程总承包方项目管理的目标包括（ B项目总投资目标、总承包方成本目标、进度目标、质量目标）。 如果把一个建设工程的项目管理视为一个系统是实现项目管理目标的决定性因素按照组织论的观点，反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的是组织结构模式C 合同结构图反映一个建设项目业主和其他参与单位的合同关系 在进行项目结构分析时，下列说法错误的是（ C ） A 同一个建设项目可有不同的项目结构分解方法 B 项目结构分解时，应注意考虑项目组成、结合项目的组织结构等原则 D 项目结构编码是其他编码的基础 （单位工程施工组织设计B）由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，是编制季、月、旬施工计划的依据 下列符合施工组织总设计的编制程序的是（ A确定施工的总体部署、拟订施工方案、编制施工总进度计划、编制资源需求量计划）。 进行项目目标动态控制，在收集项目目标实际值后，首先要做的是（ D实际值和计划值比较）。 项目目标动态控制纠偏措施中，以下不属于管理措施的是（ C ）。 A 强化合同管理 B 改变施工管理 C 调整管理班子 D 调整进度管理手段 项目管理最基本的方法论是（C目标的动态控制）