一期工程项目策划.docVIP

仁恒·运杰河滨花园一期工程 项 目 管 理 策 划 上海龙鼎建设发展有限公司 2005年6月 编制前言 为了使龙鼎建设第一个项目达到总公司要求德管理统一化、标准化、模块化，找出各个项目的共性，特拟制定本项目的管理计划书，便于在项目前期对项目有一个前瞻性，减少项目因为组织计划的原因造成不必要的返工，杜绝重复错误的发生。管理计划书执行的关键是在项目运营中的执行力度，只有执行力度得到保证才能使企业文化创造出实质性的价值，这是企业长久生存的必要条件。本计划书不可避免存在不足之处，希望能在执行过程中及时反馈，只有不断的完善才能促使大家共同的进步 。 项 目 策 划 工程概况描述： 运杰花园四、安全、机械管理： C区设专职安全员一名，成勇，在栋号长范海辉以及工地安全负责人郭振宇的领导下，进行安全监督，以确保达到既定的安全目标：无重大安全事故、无媒体暴光地下室外墙采用的911防水，按照特殊过程进行控制，确保防水质量。做好回填土的施工质量，回填土应分层夯实的保证措施应落实。 上部结构工程施工 上部钢筋工程绑扎应严格控制保护层，尤其是悬挑阳台的钢筋保护层，采取预防措施措施，采用塑料垫块。 模板工程：对模板进行最大侧压力计算、对拉螺栓验算与支撑体系的演算，确保模板安全。 上部采用钢框竹胶模板，平台板采用竹夹板，优化楼梯间、电梯井及外墙模板洁槎工艺。 模板